Обучение по программе “Проектное управление” позволяет нашим выпускникам стать экспертами по управлению проектами, обладающих знаниями, навыками, инструментами и методами для планирования, выполнения и контроля проектов в целях достижения определенных целей в рамках заданных ресурсных ограничений.

Статистика 1-5 ECTS;
Основы финансового менеджмента – 5 ECTS;
Итого: 10 ECTS
Если имеется степень бакалавра по родственным специальностям, пререквизиты сдавать не нужно.

• Mенеджмент
• Организация бизнеса

• Определить основные принципы, приемы и инструменты современного управления проектами в хронологическом порядке жизненного цикла проекта, используя стандарты управления проектами;
• Способствовать формированию высокообразованной личности с широким кругозором, путем понимания базовых знаний в области социальных, гуманитарных дисциплин;
• Выявлять научные и экономические проблемы и оценивать их с использованием различных источников информации;
• Успешно управлять проектами, применяя методы эффективных коммуникативных навыков в проектных задачах;
• Повысить конкурентоспособность на рынке труда, используя дополнительный профессиональный английский;
• Анализировать данные, понимая изучаемую ситуацию, выявляя тенденций, прогнозируя и получая рекомендаций, средствами Excell и языка программирования Python;
• Успешно реализовать проект в рамках графика, бюджета и ресурсов, применяя гибкие технологии управления проектами;
• Уметь эффективно управлять процессами в проектах, деятельностью проектной команды, а также принимать решения приводящие к успешной реализации проекта посредством использования соответствующих инструментов и методов управления проектами;
• Написать научную работу в области управления проектами, используя приобретенные в процессе обучения навыки академического, исследовательского, критического мышления;
• Уметь использовать современные методы и принципы управления цепочками поставок на практике, с помощью полученных в ходе курса компетенций;
• Использовать дизайн-мышление и критическое мышление для внедрения инновационных идей и удовлетворения требований заинтересованных сторон проекта;
• Управлять финансовыми аспектами проекта, включая его стоимость, доход и прибыль, используя ключевые методы оценки;
• Оценивать и предотвращать потенциальные проблемы на всех этапах проекта, используя методы оценки рисков и внедряя стратегии, которые обеспечат защиту проекта.

• Методы исследования в социальных науках
• Управление проектами и роль руководителей проектов
• Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдерами)
• Управление персоналом
• Психология управления
• Иностранный язык (профессиональный)
• Анализ данных
• Инструменты и методы управления проектами
• Гибкое управление
• Стратегический менеджмент
• Педагогика высшей школы
• История и философия науки
• Финансы в управлении проектами
• Управление рисками проекта
• Глобальные цепочки поставок
• Дизайн проекта и критическое мышление