Департамент HR

HR-департамент SDU — стратегический партнёр университета и структура, ответственная за развитие человеческого капитала. Основная цель — повышение потенциала сообщества SDU через эффективное управление, развитие и поддержку сотрудников. В центре деятельности департамента — человек, его профессиональный и личностный рост. Все HR-процессы, начиная с подбора и адаптации персонала и заканчивая обучением, оценкой и системой мотивации, реализуются комплексно. Команда стремится формировать внутри организации среду, основанную на доверии и поддержке, а также поддерживать баланс между качеством работы и качеством жизни сотрудников.

Шакенова Арайлым

Директор

Рысмендиева Шынар

Главный специалист

Мырзамбетова Айнур

Заведующий

Зейнуллина Жәнел

Специалист

Арманова Алина

Специалист по компенсациям и пособиям

Мержан Меруерт

Рекрутер

Амантай Мадина

Специалист по обучению и развитию сотрудников

Орпабек Оралхан

Специалист

Услуги

Подбор и адаптация персонала

Привлечение и удержание лучших специалистов из производственной и академической среды — один из ключевых приоритетов. Новые сотрудники знакомятся с корпоративной культурой, ценностями и внутренними процедурами и становятся полноценными членами команды.

Мотивация персонала

Система методов и инструментов, направленных на повышение продуктивности и удовлетворённости сотрудников своей работой. Цель — раскрыть потенциал каждого и мотивировать на достижение общих результатов.

HR-аналитика

В SDU University HR-аналитика позволяет анализировать данные о человеческом капитале и принимать стратегические решения. Наш главный ресурс — сотрудники, поэтому ведётся непрерывная работа по улучшению университетской среды.

Кадровое делопроизводство

Кадровые процессы осуществляются в соответствии с требованиями действующего законодательства. Цель — обеспечить корректность документооборота и снизить правовые риски университета.

Формирование команды и организация мероприятий

Укрепление внутренних коммуникаций и развитие партнёрского духа — одно из ключевых направлений работы HR-команды. Тимбилдинги, неформальные встречи и профессиональные сессии способствуют развитию организационной культуры, укрепляют единство и доверие.

Обучение и развитие

Поддержка профессионального роста сотрудников — важная часть HR-деятельности. Образовательные программы, тренинги и инициативы по развитию помогают специалистам расти в своей роли и расширять карьерные возможности.