Обучение и развитие персонала

    С 2018 года в СДУ внедрена система развития управления эффективностью деятельности. Под PMDS мы понимаем формальный процесс развития самооценки и структурированного обсуждения, направленный на личностное, профессиональное и карьерное развитие отдельного сотрудника. Четыре общих принципа лежат в основе разработки системы обзора для СДУ:
  1. Самооценка
  2. Достижение стратегических целей на уровне Университета, департамента и индивидуально
  3. Содействие сотрудникам в реализации их полного потенциала
  4. Методы повышения качества

Под самооценкой мы понимаем запланированный формальный процесс самооценки и структурированного обсуждения, направленный на личностное, профессиональное и индивидуальное карьерное развитие. Это не должен быть процесс осуждения, а процесс развития, управляемый индивидом. Это открытое, регулярное и систематическое обсуждение того, как человек может повысить свою роль. Процесс обзора обеспечивает средства, с помощью которых:

  • приветствуются индивидуальные вклады
  • дана обратная связь по индивидуальным показателям работы
  • сотрудникам оказывается помощь в развитии их потенциала
  • определены наилучшие пути преодоления проблем.

Люди берут на себя ответственность за свое собственное обучение и развитие, а также за свою роль в успешном функционировании университета. Не все индивидуальные потребности могут быть удовлетворены. Учитывая ограниченность имеющихся ресурсов, приоритет обычно отдается четко связанным стратегическим целям. Роль рецензента заключается в том, чтобы помочь сотруднику:

  • регулярно и справедливо оценивать собственную результативность и развитие
  • помощь в постановке и пересмотре целей
  • уделить особое внимание самоанализу, а также постановке целей, и если цели не были достигнуты, то возможные причины могут быть обсуждены в конструктивном ключе.

Система обзора обеспечивает систематическое средство не только для анализа прошлых достижений и обязанностей, но и для рассмотрения будущих изменений на всех уровнях внутри университета. На уровне департаментов система обзора может помочь выявлять, согласовывать и планировать деятельность по повышению квалификации персонала, что, в свою очередь, может привести к улучшению планирования работы департаментов. Это позволит лучше понять, как все сотрудники вносят свой вклад в деятельность департамента. Больший вклад со стороны всего персонала может способствовать улучшению коммуникации.

Участие всех сотрудников университета в процессе обзора будет способствовать непрерывному развитию путем поощрения культуры обратной связи, признания достижений и поощрения развития и непрерывного обучения.

Развитие персонала на индивидуальном уровне является неотъемлемой частью этого процесса. Это дает возможность регулярно говорить о работе, прогрессе, достижениях и планах на будущее. Обзорная дискуссия может способствовать похвалам и признаниям за достижения и позитивные инициативы человеку.

Система служебной аттестации – это признание того, что все сотрудники имеют возможность полностью реализовать свой потенциал. Университет может дать возможность сотрудникам найти пути реализации своего полного потенциала в соответствии со Стратегическим планом университета. Обзор – это форум, на котором может происходить уточнение того, что ожидается в работе, что способствует пониманию целей и приоритетов университета, а также того, как индивидуальная работа и ответственность соотносятся с ними. Краткосрочное и долгосрочное развитие карьеры имеет решающее значение для обеспечения непрерывного развития. Этот обзор позволяет уделять повышенное внимание развитию карьеры. Это также возможность обсудить связанные с работой проблемы и трудности, которые могут возникнуть на пути достижения поставленных целей. Возможные решения могут быть определены и реализованы совместно.

Развитие персонала и предоставление качественных услуг в СДУ – это совместная ответственность, разделяемая отдельными сотрудниками, руководителями и учреждением в целом. Механизм обзора – это совместный процесс, который позволяет руководителям и их сотрудникам согласовывать цели, которые четко увязаны с целями университета и их Департамента, а также с любой необходимой поддержкой. Система оценки эффективности и развития обеспечит постоянную возможность для каждого департамента и его сотрудников найти время для рассмотрения своего вклада в университет и того, как этот вклад может быть увеличен. Фундаментальным аспектом обзора является постановка цели, которую человек намеревается достичь с помощью плана. Он поддерживает цели департамента и Университета. Важно, чтобы цель была конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной, и чтобы были определены четкие временные рамки для ее достижения.

Цели PMDS

Максимизировать удовлетворенность работой и перспективы карьерного роста сотрудников, помогая им в полной мере реализовать свой потенциал

Определить индивидуальные потребности в обучении с целью повышения производительности труда и повышения удовлетворенности работой.

Разработать планы действий в связи с вышеупомянутыми пунктами

Разработать планы действий в связи с вышеизложенным

PMDS workshop

Cultural day
English
Literature

Health day
Polyglots
scientific
conference

Career Day

SDU Got Talent
Ice Party
Winter School
Winter School

Регистрация в PMDS

FAQ

Question? Contact us! infomatrix@sdu.edu.kz

Since Infomatrix Asia is an international project competition and current lingua franca is English language, we decided that everything(documentation, presentation, submission) will be in English.

Starting from this year, participation doesn’t give opportunity get max at ENT.

All participants who study at secondary school must participate with their supervisors. Due to the security concerns of the participants.

Mail to infomatrx@sdu.edu.kz (Only technical questions)

Look carefully at category requirements, but common thing is: great presentation, clear documentation, completed project, short video demonstrating your knowledge of English Participants from Kazakhstan should have participated on regional, city, republic project competitions before.

Infomatrix Asia is an independent competition. Therefore, you are free to submit your project to any other competitions.

The participation fee is a required fixed cost that covers: transportation, medals, t-shirts, certificates, food, lodging and so on…

Accomodation

We are inviting participants to stay in our comfortable and modern “Student House” located on the territory of SDU.

The student house of Suleyman Demirel University offers students not only accommodation and meals on the territory of the Smart Campus during their studies, but also the opportunity to improve their social skills and strengthen international relationships.

Do you need help? Contact us!  infomatrix@sdu.edu.kz

Как заработать бонусные баллы?

Участники имеют возможность заработать от 1 до 5 бонусных баллов, написав интересный и креативный пост об олимпиаде SPT на своей странице в Instagram. Пост может быть в любом формате, как текст, фото или видео.

Творчеству нет предела, дай волю своим фантазиям!
Напиши мечту, сочини рассказ, сними видео, мотивируй своих друзей, пригласи их участвовать вместе!

Это тот самый момент, когда даже 0,5 баллов решают, достоин ты гранта или нет. Поэтому очень советуем воспользоваться этой  возможностью.

Условия:

  • Опубликовать интересный и креативный пост (с текстом не менее 50 слов, от имени участника)
  • Отметить @sdukz на фото (tag)
  • Хэштег #spt2020 #sdukz
  • Указать в посте ФИО, кластер и последние 6 цифр своего ИИН через хэштег (например, Ахметов Айбек, #кластер2, #123456.
  • Страница участника должна быть открытой до 10 марта.

Посты оцениваются организаторами олимпиады таким образом:

▫️1 балл:
— есть пост, выполнены все условия;
▫️2 балла:
— пост с хорошо написанным текстом;
▫️3 балла:
— интересный пост с качественно снятым и смонтированным видео;
▫️4 и 5 баллов:
— качественные посты с хорошим охватом, количеством лайков и комментариев.

Оценивая посты, организаторы в первую очередь обращают внимание на качество поста. То есть, даже с текстом можно получить максимальный балл. Или наоборот, посты которые набрали тысячи лайкав, могут получить только 1 балл из за плохого качества.

Посты принимаются до завершения онлайн регистрации.

Support the faculty (professors)

1. Support Research Internship Program. Faculty members develop academic curriculum and research at the University. Within the framework of this program SDU provides faculty members with the opportunities to do research abroad. Your donations will cover flight expenses, accommodation and monthly salary from 6 months up to 1 year. SDU also invites professors from abroad to share their knowledge and experience with local faculty and students.
2. Support “Zhas maman” Program. “Zhas maman” program is aimed at developing university human capital by selecting the best SDU graduates and helping them start their academic career as teaching assistants. Young specialists are encouraged to do PhD abroad and get rich research experience from prestigious universities. Teaching assistants are provided with scholarships and professional advise from the faculty.

Support the University

SDU campus is a central place for students educational and recreational activities. University aims to renew its basic infrastructure by building new facilities and substantially renovating existing ones. This includes buildings, roads, utilities, grounds and landscaping, student housing, and information technology resources needed to fully support the University mission. Maintaining up-to-date library resources and research facilities, equipment, and technological tools are also important.

Support talented students

This program is for outstanding students regardless of their welfare. Eligible students have to demonstrate outstanding academic and social achievements. This program is designed to foster professional and personal development of students by giving full or partial grants or providing dormitory. In order to keep the grant during the whole period of its validity the recipient has to meet certain minimum GPA each semester.

Реквизиты

Open chat

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: